WIDYAKUSUMA, Shekinah Viorensi and FAISAL, Faisal,(4 January 2022), KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM PELAPORAN KEBERLANJUTAN PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN ENERGI DI INDONESIA. , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED
Text (Cover)
- Published Version
Download (78kB)
Download (78kB)
Text (Abstrak (Inggris))
- Published Version
Download (44kB)
Download (44kB)
Text (Abstrak (Indonesia))
- Published Version
Download (44kB)
Download (44kB)
Text (Daftar Isi)
- Published Version
Download (167kB)
Download (167kB)
Text (Daftar Pustaka)
- Published Version
Download (1MB)
Download (1MB)
Text (Fulltext PDF Bookmarks)
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
Abstract
Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk mengetahui bagaimana perusahaan pertambangan dan energi di Indonesia terlibat dengan pemangku kepentingan mereka melalui Strategi Keterlibatan Pemangku Kepentingan serta perbedaan antara strategi keterlibatan yang digunakan oleh perusahaan pertambangan dan energi untuk meningkatkan laporan keberlanjutan mereka melalui matriks keterlibatan pemangku kepentingan.
Peneliti menggunakan metode teknik dokumentasi terhadap perusahaan sektor pertambangan dan energi Indonesia yang menerbitkan laporan keberlanjutan dalam Global Reporting Initiative (GRI). Jumlah akhir sampel penelitian ini sebanyak 12 perusahaan dengan jumlah 12 laporan yang memenuhi kriteria pemilihan sampel pada tahun 2017. Pengujian menggunakan metode content analysis.
Hasil penelitian menujukan bahwa dengan menggunakan strategi informasi pemangku kepentingan, perusahaan mengungkap keterlibatan mereka dengan pemangku kepentingan pada tingkat pertama yaitu strategi informasi sebesar 43% dari total seluruh aksinya. Sementara itu pada tingkat kedua yaitu strategi tanggapan sebesar 42%, dan terahir strategi keterlibatan tingkat ketiga sebesar 16%. Hasil matriks keterlibatan pemangku kepentingan menujukan bahwa 6 dari 12 sampel perusahaan sudah mengungkap keterlibatan dan pemangku kepentingan dalam jumlah yang lebih tinggi. Sementara ada 2 perusahaan yang sangat kurang dalam mengungkap keterlibatan serta pemangku kepentingannya.
Kata kunci: Keterlibatan Pemangku Kepentingan, Strategi Informasi, Strategi Tanggapan, Strategi Keterlibatan, Pengungkapan, Keberlanjutan
Keywords : | Stakeholder Engagement, Information Strategies, Response Strategies, Involvement Strategies, Disclosure, Sustainability, Keterlibatan Pemangku Kepentingan, Strategi Informasi, Strategi Tanggapan, Strategi Keterlibatan, Pengungkapan, Keberlanjutan |
---|---|
Journal or Publication Title: | UNSPECIFIED |
Volume: | UNSPECIFIED |
Number: | UNSPECIFIED |
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
Subjects: | Akuntansi |
Depositing User: | Shekinah Viorensi Widyakusuma |
Date Deposited: | 28 Jan 2022 08:35 |
Last Modified: | 28 Jan 2022 08:40 |
URI: | https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/10157 |