ANALISIS FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI IMPLEMENTASI STRATEGI DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PLN RAYON (Studi pada PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Tengah & DIY)

Fenomena yang akan dianalisis dalam penelitian ini adalah PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Tengah sebagai satu-satunya perusahaan yang menjadi penyedia listrik pada wilayah Jawa Tengah dan DI Yogyakarta mengalami penurunan kinerja.Sehingga perumusan masalah dalam penelitian ini adalah factor-faktor apa yang akan mempengaruhi strategi perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.Faktor-faktor yang diduga mempengaruhi strategi bisnis perusahaan dan kinerja perusahaan adalah corporate governance yang baik dan regulasi pemerintah mengingat PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Tengah merupakan suatu perusahaan BUMN. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh corporate governance dan efek kebijakan pemerintah terhadap strategi dan kinerja PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Tengah. Jumlah responden yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 76 manajer seluruh kantor rayon PLN di Jawa Tengah. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah metode sensus sampling. Metode pengumpulan data adalah dengan menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah path analysis dengan sobel test. Berdasarkan penelitian, corporate governance berpengaruh positif terhadap implementasi strategi, efekkebijakanpemerintah mempunyai pengaruh positif terhadap implementasi strategi, corporate governance mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja rayon, efek kebijakan pemerintah mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja rayon dan implementasi strategi mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja rayon. Berdasarkan sobel test, implementasi strategi mampu memediasi pengaruh corporate governance dan efek kebijakan pemerintah terhadap kinerja rayon. Berdasarkan path analysis tersebut dapat diketahui bahwa jalur yang paling berpengaruh secara total terhadap kinerja rayon adalah jalur corporate governance terhadap kinerja rayon melalui implementasi strategi.