PENGARUH KEADILAN ORGANISASIONAL DAN LEADER-MEMBER EXCHANGE TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN AFEKTIF SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan Universitas Swasta di Provinsi Bengkulu)

Kinerja karyawan adalah kunci dari berhasilnya suatu organisasi, kinerja karyawan yang tinggi akan membuat peningkatan pada kinerja perusahaan atau organisasi, oleh karena itu penting bagi atasan untuk mengawasi kinerja karyawan, dan atasan juga harus memperhatikan perolehan yang didapat karyawan sehingga mereka termotivasi untuk bekerja. Penelitian ini melihat kinerja karyawan dari sisi keadilan organisasional (distributif, prosedural, dan interaksional), dan leader-member exchange, yang diterima oleh karyawan. Dalam Penelitian yang dilakukan ini menggunakan kuesioner yang disebar kepada 270 karyawan administrasi universitas swasta di provinsi Bengkulu, dengan data yang kembali sebanyak 150 kuesioner, dan yang dapat diolah sebanyak 129 kuesioner, data kemudian diolah menggunakan SEM (Standard Equotion Modeling) dengan software Amos 24. Hasil menunjukkan bahwa Keadilan distributif, keadilan prosedural dan keadilan interaksional serta leader-member exchange berpengaruh signifikan terhadap komitmen afektif, keadilan interaksional dan leader-member exchange berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, begitu juga dengan komitmen afektif juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan keadilan distributif dan prosedural tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan,