RETENSI DAN MOTIVASI KARYAWAN GENERASI Y DI INDONESIA (Studi Fenomenologi pada Manajer dan Karyawan di Perusahaan Non-Keuangan)

Saat ini Generasi Y merupakan generasi terbesar yang akan memasuki pasar tenaga kerja. Di Indonesia jumlah karyawan Generasi Y telah mencapai angka 35% atau sekitar 48 juta dari 128 juta tenaga kerja produktif. Namun karyawan Generasi Y merupakan generasi yang dinilai memiliki etos kerja dan komitmen organisasi yang rendah, sehingga mengakibatkan timbulnya berbagai permasalahan di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya apa saja yang digunakan perusahaan untuk meretensi karyawan Generasi Y serta mengetahui hal-hal apa saja yang memotivasi karyawan Generasi Y. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan studi fenomenologi. Partisipan penelitian ini terdiri dari lima orang manajer dan lima orang karyawan Generasi Y yang bekerja pada perusahaan non-keuangan di Indonesia. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan dapat meretensi karyawan Generasi Y dengan menerapkan berbagai upaya yang dimulai dari tahap rekrutmen hingga menciptakan keterikatan kerja karyawan Generasi Y. Kemudian hasil dari penelitian ini juga menunjukkan lingkungan sosial merupakan faktor yang paling mempengaruhi di antara berbagai hal yang memotivasi karyawan Generasi Y.