FATMAWATI, Anisa and ISKANDAR, Deden Dinar,(10 January 2022), ANALISIS PERUBAHAN STRUKTUR EKONOMI DAN SEKTOR UNGGULAN INDONESIA: ANALISA INPUT-OUTPUT TAHUN 2005 DAN 2016. , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED
Text (Cover)
- Published Version
Download (129kB)
Download (129kB)
Text (Abstrak (Inggris))
- Published Version
Download (81kB)
Download (81kB)
Text (Abstrak (Indonesia))
- Published Version
Download (82kB)
Download (82kB)
Text (Daftar Isi)
- Published Version
Download (144kB)
Download (144kB)
Text (Daftar Pustaka)
- Published Version
Download (147kB)
Download (147kB)
Text (Fulltext PDF Bookmarks)
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk melihat sektor unggulan dan perubahan struktur ekonomi Indonesia selama tahun 2005 dan 2016. Penelitian ini menggunakan metode analisis I-O untuk melihat sektor unggulan berdasarkan keterkaitan antar sektor dan analisis Multiplier Product Matrix (MPM) untuk melihat perubahan struktur ekonomi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sektor industri pengolahan, sektor gas, listrik, dan air bersih serta sektor transportasi dan komunikasi merupakan sektor unggulan Indonesia selama periode tersebut. Sedangkan hasil analisis MPM menunjukkan bahwa terjadi perubahan struktur ekonomi namun tidak cukup signifikan pada perekonomian Indonesia periode 2005 dan 2016. Sektor yang mendominasi pada perekonomian periode tersebut adalah sektor industri pengolahan (3).
Keywords : | Multiplier Product Matrix, Economic Landscape, Leading Sector, Input-Output Analysis, Multiplier Product Matrix, Economic Landscape, Sektor Unggulan, Analisis Input-Output |
---|---|
Journal or Publication Title: | UNSPECIFIED |
Volume: | UNSPECIFIED |
Number: | UNSPECIFIED |
Item Type: | Thesis (Masters) |
Subjects: | Ekonomi Pembangunan |
Depositing User: | AF Fatmawati |
Date Deposited: | 02 Feb 2022 07:06 |
Last Modified: | 02 Feb 2022 07:44 |
URI: | https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/10167 |