PENGARUH KEPUASAN PELATIHAN DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP NIAT UNTUK KELUAR MELALUI KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan Milenial di Telkom Group Kota Semarang)

RADITYA, Ary and RAHARDJA, Edy,(7 February 2022), PENGARUH KEPUASAN PELATIHAN DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP NIAT UNTUK KELUAR MELALUI KETERIKATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan Milenial di Telkom Group Kota Semarang). , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED

[thumbnail of Cover] Text (Cover) - Published Version
Download (33kB)
[thumbnail of Abstrak (Inggris)] Text (Abstrak (Inggris)) - Published Version
Download (211kB)
[thumbnail of Abstrak (Indonesia)] Text (Abstrak (Indonesia)) - Published Version
Download (212kB)
[thumbnail of Daftar Isi] Text (Daftar Isi) - Published Version
Download (242kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka) - Published Version
Download (352kB)
[thumbnail of Fulltext PDF Bookmarks] Text (Fulltext PDF Bookmarks)
Restricted to Repository staff only

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dampak kepuasan karyawan terhadap pelatihan dan persepsi dukungan organisasi terhadap niat untuk keluar. Peran mediasi keterlibatan kerja antara kepuasan pelatihan dan persepsi dukungan organisasi terhadap niat untuk keluar juga dinilai. Data dikumpulkan dari karyawan perusahaan telekomunikasi di Semarang berusia 40 tahun kebawah. Penelitian ini menggunakan responden sebanyak 110 orang dengan metode purposive sampling. Data yang diperoleh diolah menggunakan software AMOS 24. Temuan menunjukkan bahwa kepuasan pelatihan dan persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif terhadap keterlibatan karyawan di tempat kerja dan berpengaruh negatif terhadap niat untuk keluar. Keterikatan kerja pada gilirannya memiliki dampak negatif pada niat keluar karyawan. Pemberian pelatihan harus dirancang untuk membuat memudahkan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya dan memberikan ilmu yang berguna untuk mengembangkan karirnya, sehingga dapat meningkatkan keterlibatan kerja karyawan. Selain itu, memastikan bahwa karyawan merasa organisasi atau perusahaan memberikan dukungan terhadap mereka sangat penting untuk keterlibatan kerja. Keterlibatan kerja akan menumbuhkan rasa ikatan emosional yang kuat antara karyawan dan perusahaan, sehingga mengurangi keinginan untuk keluar dari perusahaan.
Keywords : turnover intention, training satisfaction, work engagement, perceived organizational support, niat untuk pindah, kepuasan pelatihan, keterikatan kerja, persepsi dukungan organisasi
Journal or Publication Title: UNSPECIFIED
Volume: UNSPECIFIED
Number: UNSPECIFIED
Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: Manajemen
Depositing User: Ary Raditya
Date Deposited: 14 Mar 2022 04:39
Last Modified: 14 Mar 2022 04:41
URI: https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/10354

Actions (login required)

View Item
View Item