WATI, Novita Kusuma and SUKRESNA, I Made,(28 June 2024), DINAMIKA STRATEGI PROMOSI DAN RETENSI PELANGGAN PADA GRANDBALLROOM MASJID RAYA BAITURRAHMAN (MRB) SEMARANG. , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED
Text (Cover)
- Published Version
Download (12kB)
Download (12kB)
Text (Abstrak Inggris)
- Published Version
Download (7kB)
Download (7kB)
Text (Abstrak Indonesia)
- Published Version
Download (6kB)
Download (6kB)
Text (Daftar Isi)
- Published Version
Download (91kB)
Download (91kB)
Text (Daftar Pustaka)
- Published Version
Download (15kB)
Download (15kB)
Text (Fullteks PDF Bookmarks)
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
Abstract
Penelitian ini berjudul "Dinamika Strategi Promosi dan Retensi Pelanggan pada
Grandballroom Masjid Raya Baiturrahman (MRB) Semarang." Penelitian ini
bertujuan untuk mengkaji perubahan yang terjadi dalam strategi promosi dan
retensi pelanggan sebelum dan sesudah adanya pengelola baru, yaitu CV Mukti
Jaya. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif
dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam
dengan para narasumber kunci, observasi langsung terhadap kegiatan operasional,
serta dokumentasi dari berbagai sumber yang relevan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengelola baru membawa perubahan
signifikan dalam strategi promosi, di mana terdapat peningkatan penggunaan media
sosial sebagai alat utama untuk menarik perhatian calon pelanggan. Selain itu,
pengelola baru juga menjalin kerjasama dengan vendor lokal untuk memperkuat
jaringan pemasaran dan memperluas cakupan promosi. Acara promosi yang
beragam dan inovatif, seperti pameran pernikahan dan festival budaya, juga lebih
sering diselenggarakan guna menarik minat berbagai segmen pasar.
Di sisi lain, retensi pelanggan juga mengalami peningkatan melalui berbagai upaya
peningkatan kualitas layanan dan fasilitas yang ditawarkan. Pengelola baru fokus
pada penyediaan layanan yang lebih personal dan profesional, serta melakukan
renovasi fasilitas untuk memberikan pengalaman yang lebih baik bagi pelanggan.
Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi promosi dan retensi pelanggan
yang efektif memerlukan adaptasi yang berkelanjutan serta inovasi yang terus
menerus untuk memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan yang terus
berkembang.
Kata Kunci: Strategi promosi, retensi pelanggan, Grandballroom MRB,
perubahan pengelola, inovasi layanan, pemasaran media sosial,
kerjasama vendor lokal
Keywords : | Promotion strategies, customer retention, Grand Ballroom MRB, management change, service innovation, social media marketing, local vendor collaboration, Strategi promosi, retensi pelanggan, Grandballroom MRB, perubahan pengelola, inovasi layanan, pemasaran media sosial, kerjasama vendor lokal |
---|---|
Journal or Publication Title: | UNSPECIFIED |
Volume: | UNSPECIFIED |
Number: | UNSPECIFIED |
Item Type: | Thesis (Masters) |
Subjects: | Manajemen |
Depositing User: | Novita Kusuma Wati |
Date Deposited: | 08 Jul 2024 07:49 |
Last Modified: | 08 Jul 2024 07:54 |
URI: | https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/14736 |