TRIANA, Wida Nur and RAHARDJA, Edy and SUGIARTO, Yohanes,(25 January 2019), KECERDASAN EMOSIONAL DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED
Text (Cover)
- Published Version
Download (54kB)
Download (54kB)
Text (Abstrak-Inggris)
- Published Version
Download (48kB)
Download (48kB)
Text (Abstrak-Indonesia)
- Published Version
Download (49kB)
Download (49kB)
Text (Daftar Isi)
- Published Version
Download (53kB)
Download (53kB)
Text (Daftar Pustaka)
- Published Version
Download (319kB)
Download (319kB)
Text (Fulltext PDF Bookmarks)
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kecerdasan emosional
dan kompensasi terhadap kinerja dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi.
Kinerja pegawai yang baik dapat dicapai jika konflik yang ada dapat dikelola
dengan kecerdasan emosional sebagai faktor internal dan kompensasi yang
diterima pegawai sebagai faktor eksternal dapat dapat berpengaruh terhadap
motivasi kerja dan akan berdampak pada kinerja pegawai.
Model penelitian diuji pada pegawai Satker Pelaksanaan Jalan Nasional
Wilayah II Provinsi Jawa Tengah dengan jumlah sampel sebanyak 137 orang
dengan teknik studi populasi. Teknik analisis yang digunakan untuk menguji
hubungan antar variabel adalah path analysis dengan bantuan software AMOS 21.
Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan
antara kecerdasan emosional terhadap motivasi kerja, kompensasi terhadap
motivasi kerja, motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja bukan
sebagai variabel mediasi pada pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja
pegawai, dan motivasi kerja bukan sebagai variabel mediasi pada pengaruh
kompensasi terhadap kinerja pegawai.
Implikasi manajerial penelitian ini yaitu diperlukan strategi yang tepat untuk
meningkatkan kinerja pegawai. Misalnya dengan strategi dorongan positif dengan
menggunakan sistem penghargaan guna meningkatkan kinerja yang diharapkan.
Bentuk dorongan tersebut dapat berupa imbalan yang berkaitan langsung dengan
kinerja, seperti pemberian insentif pada saat pegawai disiplin dan memperoleh
penilaian kerja yang melalui sistem penilaian kinerja pegawai yang akan dinilai
secara rutin. Sistem penilaian kinerja pegawai tentu akan berdampak terhadap
pemberian bonus tahunan serta promosi jabatan sehingga akan memotivasi
pegawai dalam melakukan pekerjaannya.
Keywords : | emotional intelligence, compensation, work motivation, employee performance, path analysis, kecerdasan emosional, kompensasi, motivasi kerja, kinerja pegawai, path analysis |
---|---|
Journal or Publication Title: | UNSPECIFIED |
Volume: | UNSPECIFIED |
Number: | UNSPECIFIED |
Item Type: | Thesis (Masters) |
Subjects: | Manajemen |
Depositing User: | Yuwono Yuwono |
Date Deposited: | 18 Dec 2020 08:13 |
Last Modified: | 18 Dec 2020 08:13 |
URI: | https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/7829 |