MANAGEMEN TALENTA: MEMPERTAHANKAN KARYAWAN BERBAKAT DENGAN PENGUATAN PERILAKU YANG BERMARTABAT (REINFORCEMENT OF DIGNIFIED BEHAVIOR) Studi Empirik pada Perusahaan yang tergabung dalam APINDO Jawa Tengah

SUGIYONO, sugiyono and SUHARNOMO, Suharnomo and MAS'UD, Fuad,(14 July 2021), MANAGEMEN TALENTA: MEMPERTAHANKAN KARYAWAN BERBAKAT DENGAN PENGUATAN PERILAKU YANG BERMARTABAT (REINFORCEMENT OF DIGNIFIED BEHAVIOR) Studi Empirik pada Perusahaan yang tergabung dalam APINDO Jawa Tengah. , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED

[thumbnail of Cover] Text (Cover) - Published Version
Download (95kB)
[thumbnail of Abstrak (Inggris)] Text (Abstrak (Inggris)) - Published Version
Download (85kB)
[thumbnail of Abstrak (Indonesia)] Text (Abstrak (Indonesia)) - Published Version
Download (85kB)
[thumbnail of Daftar Isi] Text (Daftar Isi) - Published Version
Download (318kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka) - Published Version
Download (464kB)
[thumbnail of Fulltext PDF Bookmarks] Text (Fulltext PDF Bookmarks)
Restricted to Repository staff only

Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Retensi bakat akan mengarahkan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Retensi bakat merupakan sarana meningkatkan motivasi dan komitmen bakat untuk menunjukkan kompetensi dan kinerja yang optimal dalam pengelolaan bakat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisa peran penguatan perilaku bermartabat sebagai pengembangan model pada pengelolaan Retensi Talenta. Selain itu, penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran Paket Insentif, Kepemimpinan Paternalistik, dan Komitmen Afektif secara holistik sebagai upaya untuk meningkatkan Retensi Talenta. Populasi penelitian ini adalah karyawan yang menduduki jabatan manajerial di 200 perusahaan yang tergabung dalam APINDO Jawa Tengah Indonesia. Hasil analisis menggunakan Structural Equation Model menunjukkan bahwa penguatan perilaku bermartabat berpengaruh positif signifikan terhadap talent retention dan affective commitment. sementara itu, paket insentif selain memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap talent retention juga berpengaruh terhadap penguatan perilaku bermartabat meskipun berada pada level yang lemah. terkait peran paternalistic leadership terbukti berpengaruh positif signifikan terhadap reinforcement of dignified behavior namun tidak berpengaruh terhadap talent retention. penelitian ini juga menemukan peran affective commitment to talent retention. hal ini sebagaimana ditunjukkan dalam hipotesa. Implikasi dari temuan penelitian ini tentunya akan memberikan masukan bagi organisasi dalam membuat kebijakan, terutama yang terkait dengan upaya peningkatan Talent Retention yang akan mengarah pada keunggulan organisasi.
Keywords : Paternalistic Leadership, Talent Retention, Reinforcement of Dignified Behavior, Affective Commitment, Incentive Packages, Kepemimpinan Paternalistik, Retensi Bakat, Penguatan Perilaku Bermartabat, Komitmen Afektif, Paket Insentif.
Journal or Publication Title: UNSPECIFIED
Volume: UNSPECIFIED
Number: UNSPECIFIED
Item Type: Thesis (PhD)
Subjects: Manajemen
Depositing User: Sugiyono Sugiyono
Date Deposited: 24 Aug 2021 06:39
Last Modified: 24 Aug 2021 07:36
URI: https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/9066

Actions (login required)

View Item
View Item