“ANALISIS MANUFACTURING CYCLE EFFECTIVENESS (MCE) DALAM MENGURANGI NON VALUE ADDED ACTIVITIES”

ABSTRAK Pengaruh krisis keuangan global menyebabkan setiap perusahaan dituntut untuk melaksanakan peningkatan efektivitas dan efisiensi dalam proses produksi. Dalam manajemen tradisional ukuran yang digunakan untuk menilai kinerja adalah cost efficiency, yaitu seberapa efisien suatu aktivitas mengkonsumsi sumber daya dalam menghasilkan keluaran. Konsep cost efficiency digantikan dengan konsep cost effectiveness dengan adanya pergeseran paradigma ke customer value. Cost effectiveness atau dikenal dengan istilah Manufacturing Cycle Effectiveness (MCE) merupakan ukuran yang menunjukkan persentase value added activities yang terdapat dalam suatu aktivitas yang digunakan oleh perusahaan untuk menghasilkan value bagi customer. Aktivitas-aktivitas yang harus dikurangi dan dihilangkan dalam bisnis disebut dengan aktivitas bukan penambah nilai (non value added activities). Non value added activities adalah aktivitas yang tidak diperlukan untuk menjalankan operasi bisnis, sehingga harus dikurangi dan dihilangkan, guna memberikan value dan meningkatkan laba perusahaan. Pemakaian MCE digunakan untuk mengetahui penurunan biaya produksi. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut apakah MCE mengurangi aktivitas bukan penambah nilai (non value added activities) pada pabrik minyak kelapa sawit (PMKS) PT. Prima Palm Latex Industri Asahan. Hasil penelitian menunjukkan perhitungan MCE mengalami peningkatan adalah sebesar 1,75%. Akhirnya, kemampuan dan efektivitas perusahaan dapat ditingkatkan dengan perbaikan aktivitas untuk mencapai cost effectiveness yang optimal. Kata Kunci: manufacturing cycle effectiveness, aktivitas bukan penambah nilai