Analisis Pengaruh Praktek Knowledge Management Dalam Memediasi Dukungan Information Technology Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia Wilayah V Semarang).
PENGARUH INTELLECTUAL CAPITAL TERHADAP PROFITABILITAS DAN KINERJA PASAR (Studi Empiris Pada Perusahaan Perdagangan dan Jasa).
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LUAS PENGUNGKAPAN SUKARELA DALAM ANNUAL REPORT.
ANALISIS PENGARUH HARGA MINYAK DUNIA, INFLASI, TINGKAT SUKU BUNGA SBI, KURS RUPIAH/US$ TERHADAP RETURN SAHAM SEKTOR PERTAMBANGAN YANG TERCATAT DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2003-2013.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TERJADINYA KONDISI FINANCIAL DISTRESS PERUSAHAAN ASURANSI (Studi pada Perusahaan Asuransi Umum yang Terdaftar di Direktori Perasuransian Indonesia tahun 2008 - 2012).
ANALISIS PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT DAN AMBIGUITAS PERAN TERHADAP INTENTION TO QUIT: STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Karyawan PT Pos Indonesia Kantor Area VI Semarang ).
PENGARUH AUDIT TENURE, SPESIALISASI KANTOR AKUNTAN PUBLIK DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP KUALITAS AUDIT (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2010 – 2012).
ANALISIS PERANAN SEKTOR INDUSTRI MAKANAN DAN LAINNYA TERHADAP PEREKONOMIAN PROVINSI JAWA TENGAH (PENDEKATAN ANALISIS INPUT-OUTPUT).
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMBIAYAAN MURABAHAH BA’I BITSAMAN AJIL (Studi Kasus: BMT Bina Umat Mandiri di Kota Tegal).
ANALISIS PENGARUH KINERJA KEUANGAN DAN CORPORATEGOVERNANCE TERHADAP TERJADINYA KONDISI FINANCIAL DISTRESS (studi pada perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selain sektor keuangan periode 2010 - 2012).
KUALITAS DARI PROSEDUR PENGENDALIAN INTERNAL : LIMA BENTUK PENGENDALIAN COSO DAN PENGARUH MODERATING PADA KEADILAN ORGANISASIONAL DAN KECURANGAN KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DI KOTA SEMARANG.
PENGARUH STRUKTUR KEPEMILIKAN TERHADAP KINERJA LINGKUNGAN (Studi pada Perusahaan yang memperoleh PROPER).
ANALISIS RANTAI NILAI (VALUE CHAIN) KOMODITAS IKAN BANDENG DI KECAMATAN JUWANA, KABUPATEN PATI.
![[up]](/style/images/multi_up.png)
Up a level