PERAN SUPPLY CHAIN AGILITY, DIFFERENTIATION STRATEGY, DAN RESILIENCE CAPABILITY TERHADAP COMPETITIVE ADVANTAGE: PENDEKATAN DYNAMIC CAPABILITIES THEORY

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh supply chain agility, differentiation strategy, dan resilience capability terhadap competitive advantage UKM konveksi di Pekalongan. Masalah utama pada penelitian ini ialah bagaimana competitive advantage dapat diperoleh melalui supply chain agility, baik secara langsung maupun melalui variabel intervening melalui differentiation strategy dan resilience capability. Pada penelitian ini populasinya ialah pelaku Usaha Kecil Menengah konveksi di Pekalongan. Menggunakan teknik sampling nonprobability, dengan metode purposif sampling dengan kriteria sampel ialah pemilik atau manajer UKM konveksi di Pekalongan yang telah beroperasi lebih dari 2 tahun dan memiliki karyawan minimal 4 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian yaitu menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada responden secara langsung dan online melalui google form. Structural Equation Model (SEM) dengan AMOS 24 digunakan untuk menganalisis 204 data kuesioner. Dari pengujian hipotesis penelitian ini, didapatkan beberapa kesimpulan. Yang pertama ialah terdapat pengaruh signifikan antara resilience capability terhadap competitive advantage. Kedua, terdapat pengaruh yang signifikan antara differentiation strategy terhadap competitive advantage. Ketiga, terdapat pengaruh yang tidak signifikan antara differentiation strategy terhadap resilience capability. Keempat, terdapat pengaruh signifikan antara supply chain agility terhadap resilience capability. Kelima, terdapat pengaruh signifikan antara supply chain agility terhadap differentiation strategy.