HASNABILA, Pramailinda Maulina and FUADI, Ariza,(30 January 2025), Strategi Pengelolaan Wakaf Uang Pada Masjid Agung Semarang. , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED
![[thumbnail of Cover]](https://repofeb.undip.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Download (21kB)
![[thumbnail of Abstrak (Inggris)]](https://repofeb.undip.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Download (54kB)
![[thumbnail of Abstrak (Indonesia)]](https://repofeb.undip.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Download (67kB)
![[thumbnail of Daftar Isi]](https://repofeb.undip.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Download (84kB)
![[thumbnail of Daftar Pustaka]](https://repofeb.undip.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Download (144kB)
![[thumbnail of Fulltext PDF Bookmarks]](https://repofeb.undip.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
Abstract
Wakaf merupakan perbuatan hukum wakif untuk memisahkan dan/atau menyerahkan sebagian harta benda miliknya untuk dimanfaatkan selamanya atau untuk jangka waktu tertentu dengan tujuan untuk keperluan ibadah dan/atau kesejahteraan umum. Potensi wakaf uang sangat besar jika wakaf dapat dikelola dengan baik dan manfaatnya untuk kepentingan masyarakat. Salah satu pengelolaan wakaf uang yaitu Masjid Agung Semarang. Yayasan Masjid Agung Semarang merupakan salah satu lembaga yang mengelola wakaf uang. Wakaf uang di MAS belum dikelola dengan baik dan diperlukan strategi pengelolaan wakaf uang pada MAS.
Penelitian ini bertujuan mencari prioritas permasalahan dan prioritas strategi dalam pengelolaan wakaf uang agar lebih optimal. Metode yang digunakan adalah Analytical Network Process (ANP), yaitu teknik analisis data yang merumuskan prioritas masalah dan penentuan prioritas strategi berdasarkan perspektif informan tokoh kunci (key informant). Key informant penelitian ini dari Staff Keuangan MAS, Nadzir MAS, Kemenag, dan Akademisi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa prioritas masalah dalam pengelolaan wakaf uang pada Masjid Agung Semarang adalah 1) Sistem Pengelolaan; 2) Sumber Daya Manusia; dan 3) Sosialisasi. Sedangkan prioritas strategi dalam pengelolaan wakaf uang pada Masjid Agung Semarang adalah 1) Pembuatan Sistem Informasi; 2) Meningkatkan Profesionalitas Nadzir; dan 3) Mengedukasi Masyarakat Tentang Wakaf Uang.
Keywords : | ANP, Cash Waqf Management, Waqf, ANP, Pengelolaan Wakaf Uang, Wakaf |
---|---|
Journal or Publication Title: | UNSPECIFIED |
Volume: | UNSPECIFIED |
Number: | UNSPECIFIED |
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
Subjects: | Ekonomi Islam |
Depositing User: | Pramailinda Maulina Hasnabila |
Date Deposited: | 11 Feb 2025 05:48 |
Last Modified: | 11 Feb 2025 05:49 |
URI: | https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/15734 |