PENGARUH IMBALAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KETERIKATAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT WIJAYA KARYA BETON Tbk SEMARANG

NUGRAHENI, Praba Intan and DJASTUTI, Indi and MAS'UD, Fuad,(21 September 2020), PENGARUH IMBALAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KETERIKATAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT WIJAYA KARYA BETON Tbk SEMARANG. , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED

[thumbnail of Cover] Text (Cover) - Published Version
Download (201kB)
[thumbnail of Abstract (Inggris)] Text (Abstract (Inggris)) - Published Version
Download (183kB)
[thumbnail of Abstrak (Indonesia)] Text (Abstrak (Indonesia)) - Published Version
Download (185kB)
[thumbnail of Daftar Isi] Text (Daftar Isi) - Published Version
Download (200kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka) - Published Version
Download (311kB)
[thumbnail of Fulltext PDF Bookmarks] Text (Fulltext PDF Bookmarks) - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Keterikatan kerja merupakan ikatan emosional sesorang karyawan dengan pekerjaannya yang mampu memberikan kinerja terbaik mereka untuk mendapatkan manfaat bagi organisasi dimana tempat mereka bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi meningkatnya kinerja karyawan pada PT Wijaya Karya Beton Tbk Wilayah Penjualan IV Semarang yaitu variabel Imbalan (X1), Kepemimpinan (X2, dan Keterikatan Kerja (Y1) sebagai variabel intervening. Berdasarkan permasalahan penelitian yaitu faktor apasaja yang dapat meningkatkan kinerja karyawan pada PT Wijaya Karya Beton Tbk Wilayah Penjualan IV Semarang. Sampel penelitian ini berjumlah sebanyak 123 responden yang disebar oleh peneliti dan keseluruhan dapat kembali. Penentuan sampel dilakukan dengan metode sensus, dimana anggota populasi merupakan sampel (Sugiyono, 2012). Pada penelitian ini yang menjadi responden adalah seluruh karyawan tetap PT Wijaya Karya Beton, Tbk Wilayah Penjualan IV Semarang yang berjumlah 123 orang. Alat yang digunakan untuk menganalisis data adalah AMOS 22.00 dengan metode Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan secara keseluruhan dari 5 hipotesis pada penelitian ini dapat diterima. Adapun faktor-faktor yang berpengaruh secara signifikan yaitu Imbalan (X1) dan Kepemimpinan (X2) terhadap Keterikatan Kerja (Y1) dan Kinerja karyawan. Serta Keterikatan Kerja (Y1) berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y2).
Keywords : Rewards, Leadership, Employment Engagement and Employee Performance., Imbalan, Kepemimpinan, Keterikatan Kerja dan Kinerja Karyawan.
Journal or Publication Title: UNSPECIFIED
Volume: UNSPECIFIED
Number: UNSPECIFIED
Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: Manajemen
Depositing User: PRABA INTAN NUGRAHENI
Date Deposited: 28 Sep 2020 07:06
Last Modified: 28 Sep 2020 07:27
URI: https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/6848

Actions (login required)

View Item
View Item