Analisis Pengaruh Manajemen Rantai Pasokan terhadap Performa Bisnis (Studi: Pedagang Grosir Tradisional Makanan dan Minuman Ringan di Kabupaten Banyumas)

Dalam iklim persaingan bisnis yang ketat, manajemen rantai pasokan menjadi salah satu faktor penting untuk menujang performa bisnis suatu perusahaan. Penelitian ini dalakukan untuk menganalisis pengaruh dari manajemen rantai pasokan terhadap performa bisnis suatu perusahaan. Praktek dari manajemen rantai pasokan terbagi menjadi tiga konsep utama yaitu hubungan dengan pelanggan, hubungan dengan pemasok, dan faktor internal perusahaan. Untuk faktor internal perusahaan akan lebih memfokuskan terhadap modal manusia. Objek penelitian dari penelitian ini adalah pedagang grosir tradisional makanan dan minuman ringan atau non-supermarket yang berada di Kabupaten Banyumas. Dalam penelitian ini, jumlah sampel yang digunakan adalah 125 pemilik toko grosir tradisional makanan dan minuman terdisional yang ada di Kabupaten Banyumas. Analisi data menggunakan SEM (Structural Equation Modeling) dengan aplikasi AMOS 22. Hasil dari analisis yang dilakukan adalah hubungan dengan pelanggan berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing, hubungan dengan pemasok berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing, modal manusia berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing, serta keunggulan bersaing berpengaruh positif terhadap performa bisnis. Implikasi dari penelitian ini adalah para pedagang grosir tradisional dapat meningkatkan performa bisnis merka seperti omset, keuntungan, pelanggan yang setia, kualitas produk, kecepatan pelayanan, dan perputaran persediaan yang baik dengan mengembangkan manajemen rantai pasokan yang baik.