PERAN PEMILIK DALAM MANAGEMENT CONTROL SYSTEM (MCS): Studi Kasus pada Perusahaan Keluarga, PT Nasmoco, Semarang

PUTRI, Christina Ganeshty Wijaya and CHARIRI, Anis,(28 July 2011), PERAN PEMILIK DALAM MANAGEMENT CONTROL SYSTEM (MCS): Studi Kasus pada Perusahaan Keluarga, PT Nasmoco, Semarang. , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED

[thumbnail of 1. S - Cover - C2C607036.pdf] Text - Published Version
Download (98kB)
[thumbnail of 4. S - Abstrak (Inggris) - C2C607036.pdf] Text - Published Version
Download (43kB)
[thumbnail of 5. S - Abstrak (Indonesia) - C2C607036.pdf] Text - Published Version
Download (43kB)
[thumbnail of 6. S - Daftar Isi - C2C607036.pdf] Text - Published Version
Download (47kB)
[thumbnail of 12. S - Daftar Pustaka - C2C607036.pdf] Text - Published Version
Download (67kB)
[thumbnail of 16. S - Fulltext PDF Bookmarks - C2C607036.pdf] Text
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran pemilik perusahaan dalam Management Control System (MCS) di dalam perusahaan keluarga dan faktor-faktor apa saja yang berperan di dalamnya, serta bagaimana peran faktor-faktor tersebut terhadap goal achievement dan sustainability perusahaan. Berdasarkan Institutional Theory, penelitian ini berusaha memahami bagaimana lingkungan bisnis organisasi mampu mempengaruhi pemilik perusahaan untuk mendapatkan legitimasi dari lingkungan institusionalnya. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif melalui studi kasus pada PT Nasmoco, Semarang dengan cara mewawancarai para pemilik perusahaan, Finance General Manajer, Operating Manager, Audit Manager, Administration Head, dan beberapa karyawan di Divisi Administrasi. Selain itu, pengumpulan data yang lainnya adalah dengan observasi berperan serta, metode dokumenter, serta penelusuran data secara online. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya dorongan akan legitimasi PT Nasmoco dari lingkungan institusionalnya mendorong perusahaan menciptakan dan menerapakan suatu pengendalian manajemen (internal control) yang baik, baik formal (budgeting, pengawasan pelaksanaan anggaran, penyusunan dan pelaporan keuangan, evaluasi kinerja) maupun informal (kepemimpinan, budaya perusahaan, family values, manajemen konflik dan negosiasi). Dengan keharmonisan di antara faktor formal dan informal tersebut, perusahaan akan semakin efisien dan efektif dalam pencapaian goal congruence dan goal achievement.
Keywords : Management Control System (MCS), Institutional Theory, Legitimation, Management Control System (MCS), Institutional Theory, Legitimasi
Journal or Publication Title: UNSPECIFIED
Volume: UNSPECIFIED
Number: UNSPECIFIED
Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: Akuntansi
Depositing User: Arief Eryka Zendy
Date Deposited: 14 Jul 2020 07:00
Last Modified: 14 Jul 2020 07:00
URI: https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/5802

Actions (login required)

View Item
View Item