THE IMPACT OF EMOTIONAL INTELLIGENCE AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON JOB PERFORMANCE IN PAKISTANI ORGANISATIONS

ASHRAF, Saba and PERDHANA, Mirwan Surya,(27 June 2024), THE IMPACT OF EMOTIONAL INTELLIGENCE AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON JOB PERFORMANCE IN PAKISTANI ORGANISATIONS. , UNSPECIFIED, UNSPECIFIED

[thumbnail of Cover] Text (Cover) - Published Version
Download (82kB)
[thumbnail of Abstrak (Inggris)] Text (Abstrak (Inggris)) - Published Version
Download (198kB)
[thumbnail of Abstrak (Indonesia)] Text (Abstrak (Indonesia)) - Published Version
Download (248kB)
[thumbnail of Daftar Isi] Text (Daftar Isi) - Published Version
Download (227kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka) - Published Version
Download (235kB)
[thumbnail of Fulltext PDF Bookmarks] Text (Fulltext PDF Bookmarks)
Restricted to Repository staff only

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Studi ini meneliti pengaruh Kecerdasan Emosional (EI) dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pekerjaan di berbagai organisasi Pakistan. Kecerdasan emosional mencakup kemampuan untuk mengenali, memanfaatkan, memahami, dan mengelola emosi, yang sangat penting untuk pengambilan keputusan yang efektif dan manajemen stres di tempat kerja. Kepemimpinan transformasional, yang didefinisikan oleh unsur-unsurnya berupa stimulasi intelektual, pertimbangan individual, pengaruh ideal, dan motivasi inspirasional, selanjutnya memperkuat kinerja karyawan dengan menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengumpulkan data primer melalui kuesioner Google Form Survey, yang menghasilkan respons dari 100 peserta. Dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, penelitian ini menegaskan bahwa Kecerdasan Emosional dan Kepemimpinan Transformasional berdampak signifikan pada kinerja karyawan. Karyawan dengan kecerdasan emosional yang lebih tinggi menunjukkan kinerja pekerjaan yang unggul, sementara pemimpin transformasional menginspirasi dan memotivasi tim mereka, sehingga mendorong peningkatan produktivitas. Bersama-sama, EI dan kepemimpinan transformasional menyumbang 38,5% dari varians dalam kinerja pekerjaan, yang menggarisbawahi pengaruh substansial mereka, sementara menunjukkan bahwa faktor-faktor lain berkontribusi pada 61,5% sisanya. Studi ini menjembatani kesenjangan ini dengan meneliti dampak EI pada kinerja pekerjaan, peran kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja, dan nilai prediktif EI dalam hasil pekerjaan di Pakistan. Temuan ini memberikan wawasan teoritis dan rekomendasi praktis untuk mengoptimalkan dinamika tempat kerja dan hasil karyawan dalam konteks organisasi Pakistan. Dengan menjelaskan hubungan timbal balik antara EI, kepemimpinan transformasional, dan kinerja pekerjaan, studi ini memperkaya pengetahuan yang ada dan menawarkan panduan berharga untuk meningkatkan kinerja karyawan di Pakistan.
Keywords : Emotional Intelligence, Leadership Styles, Job Performance, Transformational Leadership, Pakistani Organizations, Employee Performance,, Kecerdasan Emosional, Gaya Kepemimpinan, Prestasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Organisasi Pakistan, Kinerja Karyawan,
Journal or Publication Title: UNSPECIFIED
Volume: UNSPECIFIED
Number: UNSPECIFIED
Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: Manajemen
Depositing User: Saba sa Ashraf
Date Deposited: 10 Sep 2024 04:16
Last Modified: 20 Sep 2024 04:23
URI: https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/15072

Actions (login required)

View Item
View Item