STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA PIJAR PARK DI KABUPATEN KUDUS MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Pijar Park merupakan objek wisata alam di Kabupaten Kudus yang memiliki potensi besar namun masih menghadapi berbagai kendala dalam aspek aksesibilitas, infrastruktur, dan manajemen. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan wisata Pijar Park dengan mengidentifikasi prioritas alternatif strategi berdasarkan ketiga aspek tersebut. Populasi dalam penelitian ini adalah pengelola Pijar Park sebagai key person, dan pengunjung maupun pengunjung potensial. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Contingent Valuation Method (CVM). AHP digunakan untuk menentukan prioritas strategi pengembangan dari sisi pengelola, sedangkan CVM digunakan untuk mengetahui nilai rata-rata willingness to pay (WTP) dari sisi pengunjung dan pengunjung potensial. Hasil analisis AHP menunjukkan bahwa aspek infrastruktur menjadi prioritas utama dengan bobot 0,468, diikuti manajemen dan aksesibilitas. Sementara itu, hasil CVM menunjukkan bahwa mayoritas responden bersedia membayar kontribusi sebesar Rp20.000, dengan nilai rata-rata WTP sebesar Rp17.129. Hasil integrasi kedua metode ini menunjukkan pentingnya sinergi antara penyedia layanan (supply) dan permintaan (demand) dalam mendukung pengembangan Pijar Park secara berkelanjutan.