PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KETERLIBATAN KARYAWAN DALAM MEMPENGARUHI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (Studi Pada Pegawai Otoritas Jasa Keuangan Kantor Regional 3 Jawa Tengah dan DIY)

Keterlibatan karyawan merupakan faktor penting untuk mempertahankan lingkungan kompetitif dalam mencapai keberhasilan organisasi dan Organizational Citizenship Behavior pada setiap karyawan. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior pada karyawan Kantor OJK Regional 3 Jawa Tengah dan DIY yaitu variabel Budaya Organisasi (X1), Kepemimpinan Transformasional (X2), dan Keterlibatan Karyawan (Y1) sebagai variabel intervening. Berdasarkan permasalahan penelitian yaitu faktor apasaja yang dapat meningkatkan Organizational Citizenship Behavior pada Kantor OJK Regional 3 Jawa Tengah dan DIY. Sampel penelitian ini berjumlah sebanyak 169 responden, yang diberikan kuisioner oleh peneliti untuk jawab dan keseluruhan kuisioner dapat kembali. Penentuan sampel dilakukan dengan metode sensus, dimana anggota populasi merupakan sampel (Sugiyono, 2012). Pada penelitian ini yang menjadi responden adalah karyawan Kantor OJK Regional 3 Jawa Tengah dan DIY yang berjumlah 169 orang. Alat yang digunakan untuk menganalisis data adalah AMOS 22.00 dengan metode Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukan secara keseluruhan dari 5 hipotesis pada penelitian ini dapat diterima. Adapun faktor-faktor yang berpengaruh secara signifikan yaitu Budaya Organisasi (X1) dan Kepemimpinan Transformasional (X2) terhadap Keterlibatan Karyawan (Y1) dan Organizational Citizenship Behavior. Serta Keterlibatan Karyawan (Y1) berpengaruh positif signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y2).