“BUDAYA ORGANISASI DALAM DAMPAK KONTROL ANGGARAN YANG KETAT (STUDI KASUS PADA PT. PPILN)”

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis budaya organisasi yang melemah di dalam sebuah perusahaan. Budaya organisasi yang lemah tersebut sejatinya berawal dari ketatnya sistem kontrol anggaran yang ada diperusahaan. Melaui sebuah pendekatan etnografi untuk memecahkan sebuah kasus yang ada di perusahaan, riset ini dinarasikan. Paradigma interpretif sebagai sebuah pola pandang di awal penelitian dilanjutkan dengan metode etnografi menjadi andalan penulis dalam menganalisis masalah dan menentukan sebuah konsep yang tepat, budaya organisasi apa yang tepat diterapkan diperusahaan. Sumber data diperoleh melalui wawancara tidak terstruktur dan non-formal, serta observasi di lapangan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa partisipasi bawahan sampai dengan level tengah managemen sangat diperlukan dalam menentukan proses perencanaan dan implementasi anggaran. Karena perencanaan dan implementasi anggaran yang disusun secara ketat sangat mempengaruhi budaya dan perilaku anggota organisasi meskipun dalam organisasi tersebut sudah memiliki budaya organisasi yang didesain sesuai dengan apa yang diharapkan perusahaan.